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第一季度开发区招商引资态势喜人

时间:2012-05-04 来源:puyang 点击量:
    今年以来,开发区以持续深入开展“一创双优”活动为总抓手,将招商引资作为全局工作的重中之重,“走出去”与“请进来”相结合,加强组织领导,强化推进措施,加大工作力度,招商引资工作取得显著成效。 
一、工作成效
  1、签约项目多、投资额度大
第一季度,开发区新签约招商引资项目10个,合同金额77.65亿元。其中投资10亿元以上项目3个,分别是投资38亿元的建业城市综合体项目、投资12亿元的河南联鑫化工有限公司25万吨∕年碳四综合利用项目、投资12亿元的港聚源商贸大市场项目。
  2、进区考察客商络绎不绝
客商代表来开发区考察云集,如3月8日韩国SK集团客商来区考察;3月15日法国液空集团客商来区考察;3月16日,中海油客商来区考察,短短两周内3家世界500强企业代表来区考察,前所未有,超乎寻常。通过洽谈,我区与中海油达成合作意向,中海油将在我区投资建设日产沼气50万m³规模的生物质燃气液化项目,项目总投资12亿元,目前该项目在紧锣密鼓的推进中。
二、主要做法
  (一)主要领导挂帅,大员上阵招商。党工委书记郭德录、管委会主任高尚功高度重视招商引资工作,加强与重点客商的联系沟通与深度对接,主动上门、亲赴一线,做到重要客商亲自拜访陪同,重大项目亲自洽谈拍板,项目推进过程中遇到的重大问题亲自协调解决,用真情打动客商。岳庆华副主任新年开始后几乎没有在办公室呆过,马不停蹄的奔波于招商一线。在管委会主要领导的示范带动下,各乡镇办党政一把手、区直各部门负责同志都将招商引资作为“一把手工程”,推行“二分之一”工作法,主动开展招商活动,全区上下议招商、谋招商、抓招商、促招商的热情空前高涨、氛围空前浓厚。
  (二)围绕主导产业,打造产业集群。紧紧围绕“三化链接”和化工、林纸林板、机械制造区内等主导产业,大力开展招商引资。按照“大项目—产业链—产业集群”的发展方向,重点引进带动作用强的龙头企业和符合产业定位、关联度高的中小企业,有选择地引进一批相关配套项目,加快形成上下游协调发展的产业集群,提升产业集聚区项目入驻密度,夯实产业发展基础。
  (三)实施台账管理,推进项目落地。坚持一手抓招商、一手抓落地,对招商引资工作实行台账式管理,着力解决重签约轻服务、重招商轻落地问题,推动更多项目尽快落地。一是建立签约项目台账制度。对所有签约项目,均实行台账式管理,项目的投资额、责任单位、责任人等情况由督察局登记备案,逐个建立台账,并明确责任领导和推进的时间节点,加强跟踪督导问效。二是建立签约项目跟踪督导机制。严格落实招商引资工作目标管理责任制,由区督查局牵头,对招商引资工作进展情况实施督查跟进。
  (四)多种方法并举,注重招商实效。在搞好传统性常规招商的同时,多措并举,注重实效。一是借力外部资源招商。积极推进代理招商,充分发挥深圳市企业家协会等中介组织客商、信息等资源优势,通过采取联合办会、协助邀商等合作形式,协助我区开展活动,助推招商引资工作。二是注重开展小分队招商。结合产业项目发展实际,组建专业化招商小分队,有针对性地赴经济发达地区开展招商引资。今年以来,共组织外派20支招商小分队,外出招商人员50人次,在北京、上海、杭州、温州等地拜访客商、开展招商引资。三是扎实搞好驻地招商。今年元月份,开发区组织在杭州驻地招商一个月时间,拜访客商80余名,取得很多有价值的线索。
三、有利因素和不利因素分析 
    有利因素,随着中原经济区上升为国家战略,给我省、我市乃至开发区加快发展带来了重大历史机遇,综合带动作用正在显现;我市“一创双优”活动的持续开展,市委、市政府出台了35个政策、机制类文件,我市经济发展环境进一步改善;濮阳“无水港”战略的实施,海关、商检机构的谋划,都为招商引资工作发展提供了新的机遇。
    不利因素,全国各地都在加快转型、竞相发展,围绕市场、资金、资源、人才的争夺日趋激烈,区域竞争压力不断加大;开发区产业集聚区区划调整尚未批复、工业项目用地告急;商业项目用地土地评估价格虚高、严重制约和影响商贸项目的发展;项目征地环节多,推进速度慢。
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