一是健全机制、加强领导，夯实招商引资基础。华安办全体领导班子成员全力投入招商引资工作中，参与洽谈，急事急办，特事特办，并对在谈、在建项目实行科级领导包干责任制，确保项目成功落地。三季度以来谋划5个重点项目，落实责任领导积极对外推介。抽调精兵强将，筹备设立招商引资专班，建立专业化的招商队伍，立足资源优势多角度、多形式、多层次宣传招商引资信息，科学制定招商引资规划，做好项目可行性研究及前期工作，使整个招商引资工作更加规范、有序。二是积极推动、保姆式服务。华安办牢固树立“投资环境是招商引资第一竞争力”的观念，通过加强管理和完善服务全面提升全办的投资环境。对企业实行保姆式服务，安排专门工作人员协助企业切实做好项目的各项审批手续，实行专人联系制、委托代办制和跟踪服务制等工作机制，竭诚为投资者服务。对项目进行全流程梳理，把各个环节上的办事机构、运行程序、时限要求等信息建立台账，让投资者心中有数。在重视“引进来”工作的同时，做到好企业“留得住”，推动全办的招商引资水平不断迈向新台阶。三是始终坚持“政府围着企业转，企业有事马上办”的理念，认真落实党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动要求，不断加大助企服务力度，在后续服务中抓项目推进和手续快办，全力推动项目早建成、早达产、早见效，为企业提供“店小二”“保姆式”全方位服务，让企业放心投资、安心发展。三季度以来，收集有价值招商线索15条，共招商对接6次，在谈金融物流产业园、化工基础设施建设、阳光新能源、燕园建筑工程开发4个重点项目，落地长城新能源管道项目1个，已完成有效落地投资2000万元。