js66883金沙【重庆】有限公司

js66883金沙 / 政务公开 / 部门规章 / 濮经开党政办

濮经开党政办〔2023〕12号 濮阳经济技术开发区党政综合办公室关于印发经开区重点工作目标责任制考核方案(试行)的通知

时间:2023-04-13 来源: 点击量:

濮阳经济技术开发区党政综合办公室
关于印发经开区重点工作目标责任制考核方案(试行)的通知


各乡(镇、办),区直各单位:

现将《经开区重点工作目标责任制考核方案(试行)》印发给你们,请认真贯彻落实,原《经开区重点工作考核办法》(濮经开党政办〔2022〕4号)同时废止。


濮阳经济技术开发区党政综合办公室

2023年4月13日



经开区重点工作目标责任制考核方案(试行)


为推动全区重点工作精准有力、高质高效落实,根据《经开区重点工作推进机制》,制定本方案。

一、目标制订

(一)基本原则:突出主业主责,体现重点工作,打造亮点特色。

(二)主要内容

1.围绕本单位工作职能、主责主业,明确全年及每月要干的大事要事。

2.围绕区党工委、管委会全年工作安排,明确全年及每月要干的大事要事。

3.围绕阶段性重点工作、中心任务,明确一个时期要干的大事要事。

4.围绕本单位职能谋划创新性工作、特色亮点工作。

(三)自我申报

1.年度、月度目标均实行自我申报。

2.自我申报目标要坚持“跳起来摘桃子”的原则。

3.申报的目标要具体、可量化、能考核。

4.各单位将年度目标分解到季度、细化到月,形成月度目标。

(四)签订目标

1.区党工委管委会每年初与各单位签订年度责任目标。

2.各单位每月15日前向区目标管理办报下月责任目标。

3.区目标管理办对各单位自行申报的目标审核把关后,每月20日前与各单位签订下个月目标责任书。

二、目标考核

(一)基本原则:坚持务实精简、科学精准、实事求是、公平公正的原则。

(二)考核办法

1.实行百分制。满分100分,每项目标分值按总分值除以目标个数。

2.实行周报告。各单位每周五下午17:00前向区目标管理办报送月目标周进度表,月目标周进度表由单位主要负责人审签后发到指定邮箱。

3.平时重点考核。区目标管理办每周对各单位报送的周进度报表进行重点抽查,抽查情况作为月度考核重要依据。

4.月底全面考核。每月底,区目标管理办组织考核组,根据不同情况,采取明查暗访、现场查看、调阅资料、谈话走访等形式对各单位月度目标完成情况进行考核。被考核单位对考核结果签字确认,考核组组长对考核结果签字负责。

(三)考核分类

1.乡镇办(9个)

王助镇、新习镇、胡村乡、昆吾办、皇甫办、濮上办、濮水办、华安办、幸福办。

2. 经济发展类(18个)

经济发展局、工信局、规划建设局、财政局、招商局、商务局、统计局、自然资源与规划分局、农业科技管理局、交通局、环保局、安监局、市政环卫局(园林局)、经发投资集团、棚改办、水利局、乡村振兴局、林业办。

3. 社会职能类(18个)

教育局、卫生局、民政局、医保局(新农合)、文明办、房产局、社会事业局、城管综合执法局、市场监管局、行政服务中心、信访局、政法办、残联、食安办、粮食局、供销社、市场发展中心、“三创”办。

4. 党群保障类(18个)

党政综合办、纪工委监察工委(巡察办)、组织人劳局、人大工委办、政协工委办、督查局、宣统办、机关党委、档案局、团委、妇联、老干局、机关事务管理局、审计局、退役军人事务中心、项目推进中心、总工会、工商联。

(四)考核责任

1.区党工委管委会分管目标考核工作的领导负领导责任,区目标管理办负责人负直接责任。

2.各单位负责人对本单位目标的制定、周报表、月度完成情况负第一责任。

3.区目标管理办内设4个考核组,考核组成员临时确定,考核组负责核查各单位每周每月目标完成的真实性、月度考核排名等。

三、影响因素

(一)加分因素

1.单位受到国家、省、市、区党委、政府表彰的分别加30分、20分、10分、5分,同一表彰事项按最高分计算,累计不封顶。党委、政府部门表彰的下调一个加分档次。

2.招商工作中签约项目50亿元、20亿元、10亿元、5亿元、1亿元及以上的分别加50分、30分、20分、10分、5分,落地开工的分别加100分、50分、30分、20分、10分。本项加分招商局按实际签约提供依据。

3.招商局在完成自定目标后,超额完成部分按照本条规定加分。

4.在全市工作中排名前3名的,第1名、第2名、第3名分别加15分、10分、5分。

(二)减分因素

1.单位受到国家、省、市、区通报批评等分别减50分、30分、20分、10分。

2.发生赴京个访或进省集体访、进省个访被登记的分别减属事单位20分、10分,减属地单位10分、5分。

3.发生安全生产事故被市、区有关部门通报问责(不包括亡人)的,分别减属事单位20分、10分。

4.在全市工作中排名后3名的,倒数第1名、第2名、第3名分别减15分、10分、5分。

(三)否决因素

1.发生赴京集体访被登记的;

2.属事单位发生亡人安全生产事故的;

3.发生重大舆情被市级以上部门介入处理的。

四、结果运用

(一)月排名。每月5日前公布各单位上个月目标完成情况考核得分,按照乡镇办、经济发展类、社会职能类、党群保障类分类别排出名次。

(二)季通报。每季度末,本季度3个月得分相加即为季度得分,按照乡镇办、经济发展类、社会职能类、党群保障类分类别排出名次。

(三)挂红黑旗。每季度,对乡镇办第1名挂红旗,最后1名挂黑旗;对经济发展类区直单位前2名挂红旗,最后1名挂黑旗;对社会职能类区直单位第1名挂红旗,最后1名挂黑旗;对党群保障类区直单位第1名挂红旗,最后1名挂黑旗;被否决的单位直接挂黑旗。分包或分管领导同联系乡镇办或分管部门共荣辱。

(四)作为年终考核重要依据。完善年度考核办法,建立重点工作目标责任制考核档案,将月度目标完成情况作为年度综合考核的重要依据。

(五)作为干部使用的重要依据。对多次受到表彰、挂红旗的优秀单位主要负责人及其班子成员优先提拔重用;对多次受到通报批评、挂黑旗的落后单位主要负责人及其班子成员进行相应问责调整。

附件:经开区重点工作目标考核领导小组办公室成员名单


附  件

经开区重点工作目标考核领导小组办公室成员名单


主 任:

丁 杰  区党政综合办公室主任      

副主任:

季振铎  区营商环境建设局局长    

郭继忍  区党工委副科级巡察专员

成 员:

季敬博  区营商环境建设局科员

李 丹  区营商环境建设局科员

夏艺沛  区工会科员

叶 申  区农业科技管理局科员

分享到
Baidu
sogou