濮阳经济技术开发区党政综合办公室
关于印发经开区重点工作目标责任制考核方案（试行）的通知

各乡（镇、办），区直各单位：

现将《经开区重点工作目标责任制考核方案（试行）》印发给你们，请认真贯彻落实，原《经开区重点工作考核办法》（濮经开党政办〔2022〕4号）同时废止。

濮阳经济技术开发区党政综合办公室

2023年4月13日

经开区重点工作目标责任制考核方案（试行）

为推动全区重点工作精准有力、高质高效落实，根据《经开区重点工作推进机制》，制定本方案。

一、目标制订

（一）基本原则：突出主业主责，体现重点工作，打造亮点特色。

（二）主要内容

1.围绕本单位工作职能、主责主业，明确全年及每月要干的大事要事。

2.围绕区党工委、管委会全年工作安排，明确全年及每月要干的大事要事。

3.围绕阶段性重点工作、中心任务，明确一个时期要干的大事要事。

4.围绕本单位职能谋划创新性工作、特色亮点工作。

（三）自我申报

1.年度、月度目标均实行自我申报。

2.自我申报目标要坚持“跳起来摘桃子”的原则。

3.申报的目标要具体、可量化、能考核。

4.各单位将年度目标分解到季度、细化到月，形成月度目标。

（四）签订目标

1.区党工委管委会每年初与各单位签订年度责任目标。

2.各单位每月15日前向区目标管理办报下月责任目标。

3.区目标管理办对各单位自行申报的目标审核把关后，每月20日前与各单位签订下个月目标责任书。

二、目标考核

（一）基本原则：坚持务实精简、科学精准、实事求是、公平公正的原则。

（二）考核办法

1.实行百分制。满分100分，每项目标分值按总分值除以目标个数。

2.实行周报告。各单位每周五下午17:00前向区目标管理办报送月目标周进度表，月目标周进度表由单位主要负责人审签后发到指定邮箱。

3.平时重点考核。区目标管理办每周对各单位报送的周进度报表进行重点抽查，抽查情况作为月度考核重要依据。

4.月底全面考核。每月底，区目标管理办组织考核组，根据不同情况，采取明查暗访、现场查看、调阅资料、谈话走访等形式对各单位月度目标完成情况进行考核。被考核单位对考核结果签字确认，考核组组长对考核结果签字负责。

（三）考核分类

1.乡镇办（9个）

王助镇、新习镇、胡村乡、昆吾办、皇甫办、濮上办、濮水办、华安办、幸福办。

2. 经济发展类（18个）

经济发展局、工信局、规划建设局、财政局、招商局、商务局、统计局、自然资源与规划分局、农业科技管理局、交通局、环保局、安监局、市政环卫局（园林局）、经发投资集团、棚改办、水利局、乡村振兴局、林业办。

3. 社会职能类（18个）

教育局、卫生局、民政局、医保局（新农合）、文明办、房产局、社会事业局、城管综合执法局、市场监管局、行政服务中心、信访局、政法办、残联、食安办、粮食局、供销社、市场发展中心、“三创”办。

4. 党群保障类（18个）

党政综合办、纪工委监察工委（巡察办）、组织人劳局、人大工委办、政协工委办、督查局、宣统办、机关党委、档案局、团委、妇联、老干局、机关事务管理局、审计局、退役军人事务中心、项目推进中心、总工会、工商联。

（四）考核责任

1.区党工委管委会分管目标考核工作的领导负领导责任，区目标管理办负责人负直接责任。

2.各单位负责人对本单位目标的制定、周报表、月度完成情况负第一责任。

3.区目标管理办内设4个考核组，考核组成员临时确定，考核组负责核查各单位每周每月目标完成的真实性、月度考核排名等。

三、影响因素

（一）加分因素

1.单位受到国家、省、市、区党委、政府表彰的分别加30分、20分、10分、5分，同一表彰事项按最高分计算，累计不封顶。党委、政府部门表彰的下调一个加分档次。

2.招商工作中签约项目50亿元、20亿元、10亿元、5亿元、1亿元及以上的分别加50分、30分、20分、10分、5分，落地开工的分别加100分、50分、30分、20分、10分。本项加分招商局按实际签约提供依据。

3.招商局在完成自定目标后，超额完成部分按照本条规定加分。

4.在全市工作中排名前3名的，第1名、第2名、第3名分别加15分、10分、5分。

（二）减分因素

1.单位受到国家、省、市、区通报批评等分别减50分、30分、20分、10分。

2.发生赴京个访或进省集体访、进省个访被登记的分别减属事单位20分、10分，减属地单位10分、5分。

3.发生安全生产事故被市、区有关部门通报问责（不包括亡人）的，分别减属事单位20分、10分。

4.在全市工作中排名后3名的，倒数第1名、第2名、第3名分别减15分、10分、5分。

（三）否决因素

1.发生赴京集体访被登记的；

2.属事单位发生亡人安全生产事故的；

3.发生重大舆情被市级以上部门介入处理的。

四、结果运用

（一）月排名。每月5日前公布各单位上个月目标完成情况考核得分，按照乡镇办、经济发展类、社会职能类、党群保障类分类别排出名次。

（二）季通报。每季度末，本季度3个月得分相加即为季度得分，按照乡镇办、经济发展类、社会职能类、党群保障类分类别排出名次。

（三）挂红黑旗。每季度，对乡镇办第1名挂红旗，最后1名挂黑旗；对经济发展类区直单位前2名挂红旗，最后1名挂黑旗；对社会职能类区直单位第1名挂红旗，最后1名挂黑旗；对党群保障类区直单位第1名挂红旗，最后1名挂黑旗；被否决的单位直接挂黑旗。分包或分管领导同联系乡镇办或分管部门共荣辱。

（四）作为年终考核重要依据。完善年度考核办法，建立重点工作目标责任制考核档案，将月度目标完成情况作为年度综合考核的重要依据。

（五）作为干部使用的重要依据。对多次受到表彰、挂红旗的优秀单位主要负责人及其班子成员优先提拔重用；对多次受到通报批评、挂黑旗的落后单位主要负责人及其班子成员进行相应问责调整。

附件：经开区重点工作目标考核领导小组办公室成员名单

附  件

经开区重点工作目标考核领导小组办公室成员名单

主 任：

丁 杰  区党政综合办公室主任      

副主任：

季振铎  区营商环境建设局局长    

郭继忍  区党工委副科级巡察专员

成 员：

季敬博  区营商环境建设局科员

李 丹  区营商环境建设局科员

夏艺沛  区工会科员

叶 申  区农业科技管理局科员