一是坚持“一把手”靠前指挥。将重点突破性工作列为“一把手”工程，以落实半年工作会议为契机，细化明确目标考核任务，抢抓关键点和决战期，推动难题破解。坚持“第一议题”制度，善常态化学习机制，切实增强“八项本领”、提高“七种能力”。二是坚持“一把尺”监督考核。发挥纪检监察职能，强化检查力度，不定时开展工作纪律督导，认真查摆工作问题，发现问题立即整改。制定考评细则，通过平时考核、年度考核等方式进行综合考核评价，强化考核结果运用，以考评激励引导全体工作人员干事创业。三是形成“一盘棋”基层治理。围绕经济发展、“五星”支部创建、安全生产、城中村改造、人居环境整治等重点工作，坚持问题导向，查找并解决工作中站位低标准低、态度粗工作粗、质量差效率差等突出问题，持续优化工作流程、提升工作质效。至目前，共召开党工委会议8次，解决重难点问题5个，解决信访积案2件，开展安全隐患排查18次，各类志愿服务活动6次。