濮阳经开区认真抓实发展第一要务，践行“企有所呼，政有所应”，以深化“放管服”改革为抓手，依托良好的营商环境、区位优势、产业基础和招商政策，为企业投资兴业厚植发展沃土。

　　一是分解责任抓线索。突出大员招商、以商招商，按照“区领导+部门一把手+区内上下游企业高管”的模式组建招商专班，梳理成熟招商线索，细化分解招商任务，调动全员招商的积极性，形成县级干部一线持续作战、一二三产全面招商、人人肩上有担子的招商工作局面。推动主要领导、县级干部一线对接，先后组织召开招商引资工作推进会暨招商专题培训会，赴漯河、杭州、广州等地开展招商活动4次，对接项目线索10余条。

　　二是明确目标抓关键。按照全市驻地招商工作统一安排，组建四个驻地招商小分队，紧盯京津冀、江浙沪、大湾区等先进地区的产业链关键企业，千方百计将企业请进来，推介经开区产业禀赋和配套基础。目前共外出招商8次，拜访企业37家，邀请客商来访2次，提供有效线索8条。

　　三是“三个导向”抓落地。要坚持目标导向、问题导向、结果导向，坚持务实工作作风，既在找新项目上下功夫，又在促进在谈重点项目签约、推动签约项目落地上用真功夫，及时梳理项目情况，列出问题清单，强化统筹协调、分类施策，着力破解难点堵点，凝聚招商工作合力，形成签约落地闭环。目前，投资30亿元的长兴太湖能谷零碳数字电厂项目实现签约，年产30万吨草酰胺项目、3亿元的杭氧集团工业气体等项目正在积极推进前期工作。